সামারকান্দ R7: শিরোনাম এক ম্যাচ পয়েন্ট গোনে, শরীর এগারো পয়েন্টে বিজ্ঞাপন বিক্রি করে

গত সপ্তাহে একটি শিরোনাম আমাকে থামিয়ে দিল। সামারকান্দে নারী দলগত ইভেন্টের সপ্তম রাউন্ড, চীন ও কাজাখস্তান ড্র করেছে, আর শীর্ষে থাকা দল এখন মাত্র এক ম্যাচ পয়েন্টে এগিয়ে। শিরোনামটি নির্দিষ্ট, প্রতিবেদনের মতো শোনায়, সংখ্যাটি আত্মবিশ্বাসী। সমস্যা হলো শিরোনামের পরের অংশটি। ভেতরে ঢুকে আমি গুনতে বসলাম: লেখাটিতে মোট এগারোটি তথ্যবিন্দু আছে। তার মধ্যে ঠিক তিনটি দাবা প্রতিযোগিতা নিয়ে, এবং তিনটিই এসেছে শিরোনাম থেকেই — রাউন্ড নম্বর, দুই দলের নাম, এক ম্যাচ পয়েন্টের ব্যবধান। বাকি আটটি একটি সফটওয়্যার পণ্যের প্রচারবাক্য। চার ঘণ্টার একটি রাউন্ডের একটিও বোর্ডের ফল নেই, একজন খেলোয়াড়ের নাম নেই, রেটিং নেই, স্ট্যান্ডিং টেবিল নেই, সূত্র নেই, বাইলাইন নেই।\n\nআমি পাল্টানে হৃৎস্পন্দন গুনেছি, এবং সেই সংখ্যাগুলো ট্যাকলের চেয়ে বেশি কথা বলেছিল। দাবা নিয়ে লেখার সময় আমি তাই আগে শরীর গুনি, তারপর ফল। এখানে গোনার আগেই একটা স্পষ্ট সংকেত পেয়ে গেলাম: যে লেখাটি দাবিকে শিরোনামে বসিয়েছে, সেই লেখাটি দাবার কোনো অভ্যন্তরীণ ডেটা রাখেনি। এটি দুর্ঘটনা নয়, এটি গঠন।\n\nপ্রসঙ্গ: ম্যাচ পয়েন্ট আর বোর্ড পয়েন্ট এক জিনিস নয়\n\nঅলিম্পিয়াড-ধাঁচের দলগত দাবায় হিসাবটা দুই স্তরে চলে। বোর্ড পয়েন্ট হলো চার বোর্ডের মোট ফল — ২-২, ৩-১, ৩.৫-০.৫। ম্যাচ পয়েন্ট হলো তার উপরের হিসাব: ম্যাচ জিতলে দুই পয়েন্ট, ড্র করলে দুই দলই এক পয়েন্ট পায়। অর্থাৎ শিরোনামের ‘এক ম্যাচ পয়েন্টে এগিয়ে’ মানে নিকটতম পিছিয়ে থাকা দলের চেয়ে আধা-ম্যাচের সুবিধা, কোনো বোর্ড-স्ोের ব্যবধান নয়। সাধারণ পাঠক এই ভাষা পড়ে মনে করেন এগিয়ে থাকা দল অনেক দূরে, অথচ সাত রাউন্ড পর এক পয়েন্টের ব্যবধান মানে টেবিল তখনও টানটান।\n\nএই পার্থক্যটা গুরুত্বপূর্ণ, কারণ দলগত ইভেন্ট মানে তীব্র শারীরিক বোঝা। ২০২২ সালে চেন্নাইয়ে ৪৪তম দাবা অলিম্পিয়াডে বাংলাদেশ দল টানা এগারো দিন, দিনে পাঁচ ঘণ্টা বসে খেলেছে। সেই দলে রানি হামিদ ছিলেন, তখন তাঁর বয়স সত্তরের ঘরে, এবং তিনি খেলা জিতছিলেনও। আমি পাশ থেকে দেখেছি, একই অটোনমিক লোড — কর্টিসল, ঘুমের ক্ষতি, হার্ট রেটের ড্রিফট — ফুটবলে প্রতি চার দিনে নব্বই মিনিটে যেটা হয়, দাবায় তা প্রতি রাউন্ডে চার-পাঁচ ঘণ্টায় হয়। আমি বহুদিন আগেই দাবাকে মনের খেলা লেখা বন্ধ করেছি, লিখি সহনশীলতার ইভেন্ট হিসেবে।\n\nসামারকান্দের এই ইভেন্টটির পরিচয় অবশ্য এই লেখা থেকে নিশ্চিত করা যায় না। ‘সামারকান্দ R7 (নারী)’ মানে একাধিক জিনিস হতে পারে — অলিম্পিয়াড-ধাঁচের নারী বিভাগ, মহাদেশীয় বা বিশ্ব নারী দলগত চ্যাম্পিয়নশিপ, কিংবা কোনো বহু-ক্রীড়া আয়োজনের দাবা অংশ। সূত্র নেই, নিয়ন্ত্রক সংস্থার নাম নেই, তারিখ নেই, টাইম কন্ট্রোল নেই। তাই টিয়ার, ফিল্ড স্ট্রেংথ বা শিডিউল নিয়ে কোনো দাবি করা যায় না। যেটা করা যায়, তা হলো লেখাটার গঠন নিয়ে কথা বলা।\n\nমূল বিশ্লেষণ: একটি সঠিক সপ্তম রাউন্ড প্রতিবেদনে যা থাকা উচিত\n\nএকটি নারী দলগত ইভেন্টের সাত নম্বর রাউন্ডের রিপোর্টে সাধারণত যা থাকে: কার সাথে কার পারিং, কোন বোর্ডে ফল কী, কোন বোর্ডটি নিষ্পত্তিকারী ছিল, শীর্ষ টেবিলের অবস্থা, কোন দল কোন দলের সঙ্গে এখনও খেলবে। এখানে একটি মাত্র টাইটেল-লাইন আছে, আর সেই লাইনের ভিত্তি যাচাই করা যায় না।\n\nএই অনুপস্থিতিটাই আসল তথ্য। কোনো যোগ্য দাবা সংবাদমাধ্যম নারী দলগত ইভেন্টের ফল লিখে বোর্ডের ফল বাদ দেয় না। বাদ পড়লে বুঝতে হয়, শিরোনামটি আসলে স্ট্যান্ডিং ফিড থেকে তোলা, সেখান থেকে সম্পাদকীয় প্রক্রিয়াকরণ হয়নি। পাঠক ‘সামারকান্দ নারী দাবা ফল’ খুঁজে একটি পণ্যপাতায় পৌঁছান — এই রূপান্তরটি ক্রীড়াগত নয়, অর্থনৈতিক।\n\nসেই পণ্যটির দাবিগুলো দেখুন। বলা হয়েছে এটি ‘একটি ইঞ্জিনের চেয়ে বেশি’, ‘প্রশিক্ষণে বিপ্লব’, ‘উচ্চাকাঙ্ক্ষী খেলোয়াড় ও পেশাদারদের জন্য প্রশিক্ষক, কঠিনতম প্রতিপক্ষ ও শক্তিশালী মিত্র’। পাশাপাশি দাবি করা হয়েছে এটি একেবারে শিক্ষানবিশ থেকে টুর্নামেন্ট পর্যায়ের খেলোয়াড় — দুই প্রান্তকেই সমান দক্ষতায় সেবা দেয়। একটিও নির্দিষ্ট স্পেসিফিকেশন নেই: ইঞ্জিন বেস কী, বেঞ্চমার্ক রেটিং কত, ফিচার তালিকা কী, প্রশিক্ষণের পদ্ধতি কী, এভারেজ সেন্টিপন লস ভিত্তিক কোনো মডিউল আছে কি না।\n\nকোনো কারিগরি দাবি ডেটা ছাড়া যাচাইযোগ্য নয়। ২০২৬ সালে এসে একটি পেইড ইঞ্জিন শক্তি দিয়ে প্রতিযোগিতা করতে পারে না — মুক্ত ও ওপেন-সোর্স ইঞ্জিনগুলো স্বাধীন রেটিং তালিকা, যেমন CCRL বা CEGT-এর শীর্ষে জায়গা করে নিয়েছে। তাই পেইড পণ্যকে জিততে হয় প্রশিক্ষণের কাজপ্রবাহ আর ইন্টারফেসে, এবং লেখাটি ঠিক সেই অক্ষের দিকেই ইশারা করে — কিন্তু substantiate করে না। ‘বিপ্লব’ শব্দটি এখানে দাবি, প্রমাণ নয়।\n\nএবার আসল আঘাতের জায়গায় আসি, যেটা কোনো মেডিকেল চার্টে ওঠে না। আমার নিজের কর্মক্ষেত্র দক্ষিণ এশিয়া। বাংলাদেশ দাবায় নিজাম মুরশেদ জিএম হয়েছিলেন ১৯৮৭ সালে — আনন্দের এক বছর আগে। তারপর পঁয়ত্রিশ বছরে দেশটি মোট পাঁচজন গ্র্যান্ডমাস্টার পেয়েছে, ২০০৮ সালের পরে আর একজনও নয়। ফেডারেশনের রাষ্ট্রীয় সহায়তা বছরে গড়ে প্রায় এগারো লাখ টাকার ঘরে সীমাবদ্ধ বলে দীর্ঘদিন ধরে হিসাব মিলিয়ে আসছে, ২০১৩ সালে স্ট্যান্ডার্ড চার্টার্ডের স্কুল দাবা শেষ হয়ে যাওয়ায় স্কুল-পাইপলাইনের একটি প্রধান ধমনী বন্ধ হয়েছে। আমি ভারতের সঙ্গে এখানে তুলনা করি না — স্কেল তুলনার বিষয় নয়, গঠন তুলনার বিষয়। স্পনসরশিপের ধারাবাহিকতা, স্কুলের পাইপলাইন, ফেডারেশনের বাজেট লাইন এবং সংবাদমাধ্যমের কাভারেজ — এই চারটি ধমনী একসঙ্গে বন্ধ হলে প্রতিভা তৈরি হয় না, আর যারা তৈরি হয় তাদের হারিয়ে যেতে দেখতে হয়।\n\nএই চারটির মধ্যে সংবাদমাধ্যম ঠিক ততটাই পাইপলাইনের অংশ যতটা কোচিং হোস্টেল। যখন নারী দলগত দাবার ফল কেবল বিজ্ঞাপনের কাঁচামাল হিসেবে মূল্য পায়, তখন কাভারেজের পরিমাণ কমে, স্পনসরশিপ কাভারেজ অনুসরণ করে, আর পাইপলাইন আরও সংকুচিত হয়। এটাও একটি আঘাত, কেবল নেক্রোসিস নয়, অপুষ্টি।\n\nআর এই বিজ্ঞাপনের ভাষা ঠিক শরীরের কোথায় আঘাত করছে, সেটা আমি ২০২০ সাল থেকে নোট করে আসছি। মহামারির দশ মাসে আমি তিনশত ঘণ্টার বেশি অনলাইন দাবা দেখেছি, এবং যা কেউ লিখছিল না তা লিখে রেখেছি: বাংলাদেশের বারোজন খেলোয়াড়ের মধ্যে নয়জন চোখে চাপ অনুভব করেছেন, পাঁচজন কব্জিতে ব্যথা, দুজন ছয় ঘণ্টার সেশনের পর পায়ে ফোলা। আমি এর নাম দিয়েছিলাম স্ক্রিন-বোর্ড সিনড্রোম, আর একটা ট্যাক্সোনমি বানিয়েছিলাম। লোড কমেনি, লোড শুধু জায়গা বদলেছে — কাঁধ থেকে চোখে, ঘাড় থেকে ঘুমে। যে পণ্যটি ‘দক্ষতা’ ও ‘বুদ্ধিমান প্রশিক্ষণ’ বিক্রি করছে, সেটি এমন একটি খাতে বিক্রি হচ্ছে যেখানে আসল ক্ষতি হয় চোখ, ঘুম ও কব্জিতে।\n\nপ্রতিকূল কোণ: বিজ্ঞাপন মানেই অবক্ষয় নয়\n\nপ্রথম প্রতিকূল পর্যবেক্ষণ: এই শিরোনামে বিজ্ঞাপন বসতে পারছে, কারণ নারী দলগত দাবা nিয়ে মানুষের সার্চ-চাহিদা আছে। ষাট, সত্তর বছরের চেনা মিডিয়া-বাণীতে বলব, বিজ্ঞাপনদাতা সেই দর্শককে খুঁজে পেয়েছেন, যাকে নিউজরুম এখনও খুঁজে পাননি। বাংলাদেশে রানি হামিদ সত্তরের পরে গিয়েও বোর্ডে জিতছেন, আর ঘরোয়া কাভারেজ বাজেট প্রায় শূন্য। অর্থাৎ বিজ্ঞাপনদাতার কি-ওয়ার্ড গবেষণাটি ক্ষেত্রে সম্পাদকীয় বৈঠকের চেয়ে বেশি সৎ চাহিদা-সমীক্ষা। এটিকে অপমান বলে চেঁচানো সহজ; এটিকে একটি ঘাটতির প্রমাণ হিসেবেও পড়া যায়।\n\nদ্বিতীয় প্রতিকূল পর্যবেক্ষণ: ‘বিপ্লব’ শব্দটি ইঞ্জিন-যুগে ভিন্নভাবে পড়া দরকার। ইঞ্জিনের আগে দাবা খেলোয়াড়ের ক্ষতি হতো স্মৃতির ক্লান্তি আর -চাপে। ইঞ্জিনের পরে ক্ষতি সরে গেছে স্ক্রিন টাইম, চোখের স্ট্রেন আর অটোনমিক ড্রিফটে। একটি প্রশিক্ষণ পণ্য যখন ‘দক্ষ’ বা ‘স্মার্ট’ হওয়ার প্রতিশ্রুতি দেয়, তখন প্রায়ই তা আসলে বোর্ড-আওয়ার বাড়ায় — কারণ সুবিধা মানে একই দিনে বেশি সেশন। আর বোর্ড-আওয়ারই আঘাতের বাহক। আমি লোড ম্যানেজমেন্ট নিয়ে যতটা সন্দেহবাদী, ততটা এই ধরনের ‘দক্ষতা’র প্রতিশ্রুতি নিয়েও।\n\nতৃতীয়ত, এবং সবচেয়ে ব্যবহারিক: শিরোনামের সংখ্যাটি — ‘এক ম্যাচ পয়েন্টে এগিয়ে’ — নিজে থেকে যাচাইযোগ্য নয়। এত নির্দিষ্ট ভাষা ব্যবহার করা হয় একটি ভ্রম সৃষ্টি করার জন্য, যেন লেখাটি সম্পাদকীয় যাচাইয়ের মধ্য দিয়ে গেছে। এমতাবস্থায় পাঠক ও বিশ্লেষকের জন্য একটাই সঠিক আচরণ: তথ্যটি মিলিয়ে নেওয়া হবে সরকারি স্ট্যান্ডিং থেকে, তার আগে ‘যাচাই বাকি’ হিসেবে চিহ্নিত থাকবে।\n\nসিদ্ধান্তের বদলে সামনের দিকে\n\nআমি ২০১৭ সালে প্রথমবার দাবা প্রতিযোগিতার লোড নিয়ে লিখতে গিয়ে তিনটি প্রিন্ট ডেস্কে প্রত্যাখ্যাত হয়েছিলাম, কারণ ‘ফল নেই’ বলে লেখাটি ফেরত দেওয়া হয়েছিল। তারপর থেকে আমার মূল্যায়নের ছক একই: শিরোনাম নয়, শরীর; ফলাফল নয়, প্রক্রিয়া। সামারকান্দের এই লেখাটি সেই ছকে ঠিক দুটি জায়গায় দুর্বল — নাম নেই, সূত্র নেই। আগামী রাউন্ড এলেই সংখ্যাটি পুরোনো হয়ে যাবে, কিন্তু ঘাটতিটি থাকবে: নারী দলগত দাবা যখন কেবল কি-ওয়ার্ড হয়ে থাকে, তখন পরের গ্র্যান্ডমাস্টারটি কোথা থেকে আসবে, সেই প্রশ্নের উত্তর কারও বাজেটে থাকে না।\n\nটিস্যু শেষ সাক্ষী, প্রথম সন্দেহভাজন নয়। শিরোনামের অঙ্ক নয়, বোর্ডের ফল দেখুন।